商业模式创新专家

  • 擅长领域:
    商业模式
  • 主讲课程:
    《盈利模式创新设计》 《互联网时代的商业模式创新》 《大数据驱动下的商业模式创新》 《100个顶尖商业模式案例解析》 《商业模式设计的原理与方法—从组织效率之争到商业模式之争》 《世界500强企业管理方法论》 《企业转型之互联网时代的客户定位》 《企业转型之互联网时代的客户关系》 《企业转型之互联网时代的渠道通路如何设……
  • 邀请费用:
    50000元/天(参考价格)
资历背景
  • 曾在世界500强(排名前50名企业)外资企业管理层任职十来年,具有丰富的外资企业管理经验。10多年管理咨询经历,负责组织近100次企业咨询项目研讨,曾服务过科龙、蚬华、德豪润达(上市公司002005)、风扇大王、源高集团、美商名家、尊宝集团、莹辉集团、辉采灯饰等年销售额亿元以上企业及上市公司,在这些企业的组织效率提升、核心能力打造、流程梳理方面做了很大帮助。
    现任多家年销售额亿元以上企业、管理咨询公司、企业孵化器商业模式顾问,被客户评为最实战的商业创新专家。


    新华商智教育集团商业模式顾问
    新商智咨询顾问公司商业模式研究中心主任
    前海德曼管理顾问有限公司董事长
    北大深研院私董会商业模式专家
    北大深研院“商业模式俱乐部”主讲专家
    北大深研院融资路演项目组商业模式辅导专家
    北大深研院、北大汇丰EMBA、MBA、清华大学总裁班商业模式授课导师
主讲课程
  • 《盈利模式创新设计》
    《互联网时代的商业模式创新》
    《大数据驱动下的商业模式创新》
    《100个顶尖商业模式案例解析》
    《商业模式设计的原理与方法—从组织效率之争到商业模式之争》
    《世界500强企业管理方法论》
    《企业转型之互联网时代的客户定位》
    《企业转型之互联网时代的客户关系》
    《企业转型之互联网时代的渠道通路如何设计》
    《企业转型之互联网时代的盈利模式如何设计》
    《企业转型之互联网时代的成本结构设计》

    《商业模式设计的原理与方法—从组织效率之争到商业模式之争》
客户案例
  • 辅导过科龙、蚬华、德豪润达、Hubbell等上市公司及风扇大王、源高集团、美商名家、尊宝集团、莹辉集团、辉采灯饰等实业集团公司
客户评价
  • 被客户评为最实战的商业创新专家

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